Como todo profesional de IT, nos gustaría saber cual es la tecnología mejor pagada o la que tiene la mayor demanda, así como en que regiones se ubican (y si fuera posible hasta el nombre de la empresa, dirección y en donde debemos dejar el curriculum jeje).
Existe un sitio que monitorea esta actividad que a mi parecer está muy completa, ya que presenta un ranking de los Puestos de Trabajo en Tecnología de la Información que tienen la mayor demanda o que tienen los mayores sueldos, así como una tendencia a lo largo de varios años en ambas variables.
La desventaja: Las métricas son de Reino Unido (UK), aunque de todas formas creo que son excelentes para darnos una idea de si nos estamos desarrollando en la via correcta.
Precaución: aunque véan tendencias en Salarios y Demanda de profesionistas, no quiere decir que ahi tendremos un futuro asegurado, ya que las Tecnologías son muy dinámicas y lo que este año está in, puede ser que el próximo esté completamente out.
También hay que verlas con cuidado, ya que a medida que los profesionales migran sus habilidades a nuevas tecnologías, las empresas se ven en la necesidad de seguir soportando la inversión que tienen en tecnologías de 5, 10, 15 ó mas años de antigüedad, lo que las obliga a subir los salarios de las personas que aún pueden mantenerlas. Con el tiempo estos puestos de trabajo son cada vez menos y mas dificiles de conseguir para los candidatos o para cubrirlos por parte de las empresas.
También hay que ver otra métrica, la combinación de habilidades. Ejemplo, Eres experto en PL/SQL, pero no dominas el ERP de Oracle? entonces ante algún reclutamiento pudieras no ser el candidato ideal. Triste realidad: Ser totalmente tecnológico sin importarnos los procesos de los negocios, nos va a marginar de los mejores puestos de trabajo.
Este es el link en el cual podrán ver todas estas estadísiticas y en donde podrán realizar muchos Queries interesantes:
Me gustaría que en México existiera un monitoreo similar, si alguien sabe de la existencia de alguna aproximación, les agradecería lo compartieran.

¿Crees que todo es felicidad porque ya tienes instalado en tu empresa los conceptos de la Enterprise 2.0? Sorpresa! El uso que hagan los usuarios madurará y ellos te empezarán a demandar nuevos servicios y enfoques incluso te presionarán por tener los nuevos usos que hacen de la Web 2.0 en la Internet. Solo como ejemplo te puedo comentar que 
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En el siguiente link encontrarás varios videos educativos dirigidos a distintos perfiles (desde usuarios finales hasta Profecionales de TI) y con diversos grados de complejidad (Principiantes, Intermedios y Avanzados):
Si quieres implementar Enterprise 2.0 tomando el camino directo y no por un camino largo, te recuerdo que primero debes de obtener la Justificación basada en las necesidades de los usuarios y no por una mera tecnoloujuria. Es por eso que, para mi personal punto de vista, apenas en esta quinta entrega cobra relevancia la tecnología. No antes.
Las intranets fueron diseñadas para difundir cultura y contenido que a los empleadores les es importante difundir y hacer que permee hacia los empleados. ¿Pero a estos últimos que tanto les interesa? La evolución de los Portales empresariales, de ser un
Los Usuarios son el principal reto de una implementación Enterprise 2.0. Claro está que el proceso de implementar un proyecto de TI no es fácil, eso ya lo sabemos todos, de alguna forma está implícito el lidiar con la famosa “Resistencia al cambio”.
El nuevo Visual Studio 2008 toma ventajas del Windows Vista y de MS Office 2007, así mismo presenta como características importantes (algo muy parecido a lo que otros ambientes dicen tener): Rapido Desarrollo de Aplicaciones (Rapid application Development – RAD) y Efectiva Colaboración de Equipos. Además presenta herramientas que permiten desarrollar rápida y visualmente aplicaciones web con alto contenido enriquecido y con soporte para AJAX.
Primeramente debemos conocer a nuestro cliente interno y procurar una integración en la que nos convirtamos en un socio confiable para ellos, de tal forma que si nos enfocamos en sus necesidades actuales, así como en las necesidades que ni siquiera ellos han detectado, y con un poco de imaginación, podremos encontrar fácilmente cuales son las tareas en las que ellos se verían beneficiados con esta tecnología. Después de esto, ellos se convertirán en fervientes patrocinadores y, junto con nosotros, lucharán para obtener el apoyo directivo y, por supuesto, los recursos requeridos para llevar a cabo la implementación.